Voordat ik bij ICON begon, heb ik onderzoek gedaan naar de bestaande marketingkanalen, hoe mensen aankijken tegen geneesmiddelenonderzoek en hoe zichtbaar het bedrijf op dat moment was. Deze inzichten vormden de basis voor een nieuwe marketingstrategie, die ik samen met interne en externe partners heb ontwikkeld.

Met deze kennis op zak zijn we aan de slag gegaan met het opzetten van nieuwe campagnes. Hiervoor werkten we samen met marketingbureaus, influencers en social media-experts. Ik geloof sterk in het opbouwen van duurzame samenwerkingen, waarbij ik altijd let op betrouwbaarheid, expertise, mate van afhankelijkheid en de verhouding tussen kosten en baten.

Het ultieme doel? Meedoen aan geneesmiddelenonderzoek net zo normaal maken als bloeddonatie. Daarvoor moesten we soms creatief zijn en de grenzen opzoeken, iets waar ik energie van krijg en waar ik mijn kracht in kwijt kan. Ik denk graag buiten de gebaande paden als het resultaat daarom vraagt.

Binnen ICON werken we met meerdere stakeholders, waaronder het Amerikaanse moederbedrijf. Dit vraagt om slim manoeuvreren binnen regelgeving en het zoeken naar mogelijkheden binnen de gestelde kaders. Een beetje schuren kan geen kwaad, zeker niet als je écht impact wil maken.

Onze primaire doelgroep is Gen Z, en onze campagnes draaien grotendeels op social media. Dit vraagt om korte, pakkende content die direct triggert en toch een duidelijke boodschap overbrengt. Ik heb meerdere campagnes opgezet en geproduceerd die hier specifiek op inspelen.